Transformation
Unternehmerische Herausforderungen und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
Wir verstehen unter Transformation, Sie bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprogrammen zu begleiten, um auf neue Markt- und Kundenanforderungen adäquat reagieren zu können. Wir unterstützen Sie bei der Erhöhung der Veränderungsbereitschaft innerhalb Ihrer Organisation, der Stärkung der Umsetzungsfähigkeit sowie der Sicherstellung nachhaltiger Ergebnisse. So beraten wir bei allen zentralen Veränderungs- und Wendepunkten. Seien es Wachstums-, Service- oder Innovationsinitiativen, Re-Organisationen oder Kostensenkungs- und Effizienzprogramme – jeweils verbunden mit den notwendigen Kulturveränderungen.
Die Veränderungsarbeit und Unternehmenstransformation verstehen wir dabei als längerfristigen und ganzheitlichen Entwicklungsprozess. Um erfolgreich zu sein, umfasst dieser neben den fachlich inhaltlichen Aspekten immer auch die kulturellen und psychologischen Aspekte. Der Arbeit mit den Menschen, ihren Werten, Einstellungen sowie Ängsten und Veränderungswiderständen messen wir daher eine ganz besondere Bedeutung zu.
Die Inhalte unserer Arbeit und Unterstützungsleistung orientieren sich dabei an den Grundfragen Ihrer unternehmerischen Ausrichtung und Weiterentwicklung: Ist das bestehende Geschäftsmodell (über-)lebensfähig? Sind die Steuerungsmodelle leistungsfähig? Sind die Managementfähigkeiten transformationsfähig? Sind die Organisationsstrukturen wandlungsfähig?
Portfolio
Visionsentwicklung – Agenda-Setting – Leitbildentwicklung – Unternehmens- und Kulturanalysen – Programm-Management – Change Management – Change Kommunikation – Strategy Deployment – Organisationsentwicklung
Referenzen
Konzeption und Setup eines Transformationsprogramms zur Weiterentwicklung der Gesamtorganisation Richtung Weltmarktführerschaft. Projektportfolio-Priorisierung und Programm-Setup sowie toolbasiertes Tracking und Reporting.
Konzeption und Begleitung eines fünfjährigen Transformations- programms mit den Schwerpunkten Händlerentwicklung, neue Absatzmärkte, Ausbau der Marke, Kundenerlebnis sowie Organisations- und Kulturentwicklung.
Internationale Begleitung in den Bereichen Organisations- und Kulturentwicklung, Change und Kommunikation zur Übernahme eines neuen, erweiterten Rollenverständnisses als Co-Pilot des Business sowie neuen Formen der Zusammenarbeit zwischen Ländern und Zentrale.
Neben Beratung und Coaching bieten wir ergänzend das Design und die Delivery von Trainingsleistungen im Bereich Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung an – und dies weltweit mit unseren Netzwerkpartnern.
Unternehmerische Herausforderungen und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
Wir verstehen unter Transformation, Sie bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprogrammen zu begleiten, um auf neue Markt- und Kundenanforderungen adäquat reagieren zu können. Wir unterstützen Sie bei der Erhöhung der Veränderungs- bereitschaft innerhalb Ihrer Organisation, der Stärkung der Umsetzungs- fähigkeit sowie der Sicherstellung nachhaltiger Ergebnisse. So beraten wir bei allen zentralen Veränderungs- und Wendepunkten. Seien es Wachstums-, Service- oder Innovationsinitiativen, Re-Organisationen oder Kostensenkungs- und Effizienzprogramme – jeweils verbunden mit den notwendigen Kulturveränderungen.
Portfolio
- Visionsentwicklung
- Agenda-Setting
- Leitbildentwicklung
- Programm-Management
- Change Management
- Change Kommunikation
- Strategy Deployment
- Organisationsentwicklung
- Unternehmens- und Kulturanalysen
Referenzen
Konzeption und Setup eines Transformationsprogramms zur Weiterentwicklung der Gesamtorganisation Richtung Weltmarktführerschaft. Projektportfolio-Priorisierung und Programm-Setup sowie toolbasiertes Tracking und Reporting.
Konzeption und Begleitung eines fünfjährigen Transformations- programms mit den Schwerpunkten Händlerentwicklung, neue Absatzmärkte, Ausbau der Marke, Kundenerlebnis sowie Organisations- und Kulturentwicklung.
Internationale Begleitung in den Bereichen Organisations- und Kulturentwicklung, Change und Kommunikation zur Übernahme eines neuen, erweiterten Rollenverständnisses als Co-Pilot des Business sowie neuen Formen der Zusammenarbeit zwischen Ländern und Zentrale.