Transformation

Transformation

Unternehmerische Herausforderungen und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Wir verstehen unter Transformation, Sie bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprogrammen zu begleiten, um auf neue Markt- und Kundenanforderungen adäquat reagieren zu können. Wir unterstützen Sie bei der Erhöhung der Veränderungsbereitschaft innerhalb Ihrer Organisation, der Stärkung der Umsetzungsfähigkeit sowie der Sicherstellung nachhaltiger Ergebnisse. So beraten wir bei allen zentralen Veränderungs- und Wendepunkten. Seien es Wachstums-, Service- oder Innovationsinitiativen, Re-Organisationen oder Kostensenkungs- und Effizienzprogramme – jeweils verbunden mit den notwendigen Kulturveränderungen.
Die Veränderungsarbeit und Unternehmenstransformation verstehen wir dabei als längerfristigen und ganzheitlichen Entwicklungsprozess. Um erfolgreich zu sein, umfasst dieser neben den fachlich inhaltlichen Aspekten immer auch die kulturellen und psychologischen Aspekte. Der Arbeit mit den Menschen, ihren Werten, Einstellungen sowie Ängsten und Veränderungswiderständen messen wir daher eine ganz besondere Bedeutung zu.
Die Inhalte unserer Arbeit und Unterstützungsleistung orientieren sich dabei an den Grundfragen Ihrer unternehmerischen Ausrichtung und Weiterentwicklung: Ist das bestehende Geschäftsmodell (über-)lebensfähig? Sind die Steuerungsmodelle leistungsfähig? Sind die Managementfähigkeiten transformationsfähig? Sind die Organisationsstrukturen wandlungsfähig?

 

Portfolio
Visionsentwicklung – Agenda-Setting – Leitbildentwicklung Unternehmens- und Kulturanalysen Programm-Management – Change Management – Change Kommunikation – Strategy Deployment Organisationsentwicklung

 

Referenzen

Fokusthemen und Projektportfolio-Management

Konzeption und Setup eines Transformationsprogramms zur Weiterentwicklung der Gesamtorganisation Richtung Weltmarktführerschaft. Projektportfolio-Priorisierung und Programm-Setup sowie toolbasiertes Tracking und Reporting.

Next Level Growth

Konzeption und Begleitung eines fünfjährigen Transformations- programms mit den Schwerpunkten Händlerentwicklung, neue Absatzmärkte, Ausbau der Marke, Kundenerlebnis sowie Organisations- und Kulturentwicklung.

Neuausrichtung FC-Organisation

Internationale Begleitung in den Bereichen Organisations- und Kulturentwicklung, Change und Kommunikation zur Übernahme eines neuen, erweiterten Rollenverständnisses als Co-Pilot des Business sowie neuen Formen der Zusammenarbeit zwischen Ländern und Zentrale.

Zusammen mit unserer Schwesterfirma der TMI GmbH, bieten wir ergänzend das Design und die Lieferung von Trainingsleistungen im Bereich Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung an. Weltweit – in 60 Ländern und 40 Sprachen.

Unternehmerische Herausforderungen und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Wir verstehen unter Transformation, Sie bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprogrammen zu begleiten, um auf neue Markt- und Kundenanforderungen adäquat reagieren zu können. Wir unterstützen Sie bei der Erhöhung der Veränderungs- bereitschaft innerhalb Ihrer Organisation, der Stärkung der Umsetzungs- fähigkeit sowie der Sicherstellung nachhaltiger Ergebnisse. So beraten wir bei allen zentralen Veränderungs- und Wendepunkten. Seien es Wachstums-, Service- oder Innovationsinitiativen, Re-Organisationen oder Kostensenkungs- und Effizienzprogramme – jeweils verbunden mit den notwendigen Kulturveränderungen.
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Die Veränderungsarbeit und Unternehmenstransformation verstehen wir dabei als längerfristigen und ganzheitlichen Entwicklungs- prozess. Um erfolgreich zu sein, umfasst dieser neben den fachlich inhaltlichen Aspekten immer auch die kulturellen und psychologischen Aspekte. Der Arbeit mit den Menschen, ihren Werten, Einstellungen sowie Ängsten und Veränderungswiderständen messen wir daher eine ganz besondere Bedeutung zu.
Die Inhalte unserer Arbeit und Unterstützungsleistung orientieren sich dabei an den Grundfragen Ihrer unternehmerischen Ausrichtung und Weiterentwicklung: Ist das bestehende Geschäftsmodell (über-)lebensfähig? Sind die Steuerungsmodelle leistungsfähig? Sind die Managementfähigkeiten transformationsfähig?
Sind die Organisations- strukturen wandlungsfähig?
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  • Visionsentwicklung 
  • Agenda-Setting
  • Leitbildentwicklung 
  • Programm-Management
  • Change Management
  • Change Kommunikation
  • Strategy Deployment
  • Organisationsentwicklung
  • Unternehmens- und Kulturanalysen 

 

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Fokusthemen und Projektportfolio-Management

Konzeption und Setup eines Transformationsprogramms zur Weiterentwicklung der Gesamtorganisation Richtung Weltmarktführerschaft. Projektportfolio-Priorisierung und Programm-Setup sowie toolbasiertes Tracking und Reporting.

Next Level Growth

Konzeption und Begleitung eines fünfjährigen Transformations- programms mit den Schwerpunkten Händlerentwicklung, neue Absatzmärkte, Ausbau der Marke, Kundenerlebnis sowie Organisations- und Kulturentwicklung.

Neuausrichtung FC-Organisation

Internationale Begleitung in den Bereichen Organisations- und Kulturentwicklung, Change und Kommunikation zur Übernahme eines neuen, erweiterten Rollenverständnisses als Co-Pilot des Business sowie neuen Formen der Zusammenarbeit zwischen Ländern und Zentrale.

Zusammen mit unserer Schwesterfirma der TMI GmbH, bieten wir ergänzend das Design und die Lieferung von Trainingsleistungen im Bereich Mitarbeiter- und Führungskräfte-
entwicklung an. Weltweit – in 60 Ländern und 40 Sprachen.