Teamcoaching

Teamcoaching

Team- coaching

Wie aus „Alphas, Diven und Solisten“ ein
High-Performance-Team wird.

“Wo ist Norden?” Stellen Sie Ihrem Team diese Frage und Sie werden sehen: Alle zeigen in eine andere Richtung.
Ein starkes Team braucht eine gemeinsame Vision und klare Mission. Teamcoaching hilft, den Kompass zu richten. Für eine messbare Verbesserung der Leistungsfähigkeit. Durch verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit. Unter Berücksichtigung und Nutzung der vorhanden Potenziale.
In der Welt von heute gibt es keinen Stillstand. Es gibt nur Rückschritt oder Fortschritt. Wir müssen uns daher immer wieder infrage stellen. Zugleich gilt: Nicht mehr Planung, mehr Kontrolle und noch mehr Optimierung sind die richtige Antwort auf unerwartete Entwicklungen oder ausbleibende Erfolge. Hocheffizient kann auch hochgefährlich sein. Was Sicherheit bringen sollte, kann Unsicherheit verstärken. Entscheidend ist es vielmehr, Teams und Organisationen wieder zu „lebendigen Organismen“ zu entwickeln: mit Flexibilität, Fehlertoleranz, Raum für Intuition und Selbstverantwortung.
Wir analysieren bei bestehenden Teams den Kern von Uneinigkeit, Konflikten und Ineffizienz – zusammen mit Führungskräften und Mitarbeitern. Wir unterstützen beim Aufbau neuer Teams oder auch bei der Zusammenführung von Bereichen und begleiten den Entwicklungsprozess.

 

Portfolio
Vision-, Mission- und Zielentwicklung – Performance-Steigerung – Teamentwicklung – Begleitung bei Change Prozessen – Gremienbegleitung – Konflikt-Mediation

 

Referenzen

Das Team als Erfolgs-System

Entwicklung von Einzelpersonen als Erfolgstreiber der Organisation hin zu einem Erfolgs-System als Management-Team sowie Entwicklung des erweiterten Management-Kreises (Directs) als Transformationsgestalter und Architekten der Unternehmenskultur.

Management-Empowerment

Begleitung des Management-Teams im Rahmen eines Transformationsprogramms bei der Umstellung des Business Portfolios in Richtung Digitalisierung und Standardisierung bezüglich der Zusammenarbeit im Team und Führung der Organisation.

Management Alignment

Unterstützung eines neuen Management-Teams in der Rollenfindung und Zusammenwirken nach innen als Team wie auch als Wirken nach aussen in Richtung Mitarbeiter und Schnittstellen in der Organisation (u.a. Vision/Mission, Kommunikation/Zusammenarbeit).

Wie aus „Alphas, Diven und Solisten“ ein
High-Performance-Team wird.

“Wo ist Norden?” Stellen Sie Ihrem Team diese Frage und Sie werden sehen: Alle zeigen in eine andere Richtung.
Ein starkes Team braucht eine gemeinsame Vision und klare Mission. Teamcoaching hilft, den Kompass zu richten. Für eine messbare Verbesserung der Leistungsfähigkeit. Durch verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit. Unter Berücksichtigung und Nutzung der vorhanden Potenziale.
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In der Welt von heute gibt es keinen Stillstand. Es gibt nur Rückschritt oder Fortschritt. Wir müssen uns daher immer wieder infrage stellen. Zugleich gilt: Nicht mehr Planung, mehr Kontrolle und noch mehr Optimierung sind die richtige Antwort auf unerwartete Entwicklungen oder ausbleibende Erfolge. Hocheffizient kann auch hochgefährlich sein. Was Sicherheit bringen sollte, kann Unsicherheit verstärken. Entscheidend ist es vielmehr, Teams und Organisationen wieder zu „lebendigen Organismen“ zu entwickeln: mit Flexibilität, Fehlertoleranz, Raum für Intuition und Selbstverantwortung.
Wir analysieren bei bestehenden Teams den Kern von Uneinigkeit, Konflikten und Ineffizienz – zusammen mit Führungskräften und Mitarbeitern. Wir unterstützen beim Aufbau neuer Teams oder auch bei der Zusammenführung von Bereichen und begleiten den Entwicklungsprozess.
Portfolio
  • Performance-Steigerung
  • Teamentwicklung
  • Gremienbegleitung
  • Konflikt-Mediation
  • Vision-, Mission- und Zielentwicklung
  • Begleitung bei Change Prozessen

 

Referenzen

Das Team als Erfolgs-System

Entwicklung von Einzelpersonen als Erfolgstreiber der Organisation hin zu einem Erfolgs-System als Management-Team sowie Entwicklung des erweiterten Management-Kreises (Directs) als Transformationsgestalter und Architekten der Unternehmenskultur.

Management-Empowerment

Begleitung des Management-Teams im Rahmen eines Transformationsprogramms bei der Umstellung des Business Portfolios in Richtung Digitalisierung und Standardisierung bezüglich der Zusammenarbeit im Team und Führung der Organisation.

Management Alignment

Unterstützung eines neuen Management-Teams in der Rollenfindung und Zusammenwirken nach innen als Team wie auch als Wirken nach aussen in Richtung Mitarbeiter und Schnittstellen in der Organisation (u.a. Vision/Mission, Kommunikation/Zusammenarbeit).