Das Team als Erfolgs-System

Entwicklung von Einzelpersonen als Erfolgstreiber der Organisation hin zu einem Erfolgs-System als Management-Team sowie Entwicklung des erweiterten Management-Kreises (Directs) als

Management-Empowerment

Begleitung des Management-Teams im Rahmen eines Transformationsprogramms bei der Umstellung des Business Portfolios in Richtung Digitalisierung und Standardisierung bezüglich der

Management Alignment

Unterstützung eines neuen Management-Teams in der Rollenfindung und Zusammenwirken nach innen als Team wie auch als Wirken nach aussen in

Career Coaching

Begleitung von Führungskräften (Top Leadership Team) bezüglich internationaler Karriere beziehungsweise Mobilität im Konzern und Cross-Division-Einheiten. Hinterfragung von möglichen Vorbehalten und

Personal Expertising

Unterstützung bei strategischen Fragestellungen ebenso wie beim Entdecken von persönlichen Entwicklungsknoten. Der Schwerpunkt lag dabei auf der Begleitung einer neuen

Performance Facilitation

Stärkung der eigenen Wirkung im Team und in der Organisation für Team-Setups, Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit mit Directs und dem eigenen Vorgesetzten.

Digitalisierung von HR-Prozessen – Onboarding

Entwicklung und Durchführung eines digitalen Onboardings für neue Mitarbeiter und Begleitung des HR-Bereichs bei der Digitalisierung von Prozessen mit dem

Geschäftsmodell-Modellierung

Unterstützung und Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitern zur Anwendung von Design Thinking-Methoden zur digitalen Transformation des eigenen Bereichs innerhalb der

Virtual Leadership Campus

Konzeption und Entwicklung einer digitalen Plattform zur Vernetzung der Führungsteams und Mitarbeiter im Rahmen einer Transformationsbegleitung nach der Fusion zweier