Konzeption und Durchführung eines 48h-Bootcamps für Führungskräfte eines globalen Automobilkonzerns mit dem Fokus auf digitalen Technologien und der Exploration daraus
Aufbau eines Corporate Inkubator Programms für ein Family-Equity-Unternehmen als zentralen Bestandteil der Innovationskulturentwicklung innerhalb der Portfolio-Gesellschaften. Als Part-time Entrepreneurs entwickeln
Aufbau und Betrieb (in Kooperation mit der Anthropia gGmbH) eines Inkubators für Start Ups, die Geschäftsmodelle für eine enkelfähige Zukunft
Die Führungskräfte nehmen aus der Serie nicht nur die Inhalte mit. Sie erleben „interaktives Arbeiten“ und die Nutzung diverser Tools
Ein Versicherungskonzern entschied sich kurzerhand die Kompetenzen in der Durchführung digitaler Formate mit Priorität zu schulen. Denn Teambesprechungen können und
Bei Modulen wie Echtzeitfeedback sorgen Team-Werkstätten für noch mehr Praxisnähe und Alltagsanwendung. Hier wir interaktiv an Lösungen gearbeitet und Feedback
Mit solchen Empfehlungsquoten beurteilten Führungskräfte eines produzierenden Konzerns die angebotene Webinar-Serie und begleiteten das Feedback mit Sätzen wie „…hätte nie
Einbettung eines digitalen Coachings in Learning Journey (Davor – Dabei – Danach) mit Peer Fallberatung in Verbindung mit einer Lernplattform.
Trainingsbegleitende Software-Einführung ergänzt um digitales Coaching zu verändertem Führungsverhalten (in kollegialer Fallberatung).